Reynold Cheng

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用 Google Apps Script 模擬 Email 開信:破解追蹤像素的實驗

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用 Google Apps Script 模擬 Email 開信:破解追蹤像素的實驗

行銷領域中,「開信率」一直是評估 EDM 成效的重要指標。這個數據看似簡單,背後卻藏有許多技術機制與行為假設。這次我們透過一個技術實驗,重新檢視開信率的追蹤機制,並嘗試以 Google Apps Script 模擬開信行為。 開信追蹤的基本原理 大多數 EDM 系統會在信件中悄悄嵌入一張透明的 1x1 像素圖片,也就是所謂的「追蹤像素」。當使用者打開這封信,信件的 HTML 被載入,這張圖片也會發送請求給伺服器,藉此判定收件人「已開信」。 這種做法的關鍵在於:是否成功觸發伺服器上的圖片載入請求。只要圖片被讀取,就被視為信件被閱讀,開信率也就因此提升。 技術實驗:模擬開信行為 我們發想了一個技術實驗:如果我們不是真人開信,而是用程式去抓信件的 HTML 內容,然後主動對圖片發送請求,是不是就等同於「開信」了? 在這個實驗中,我們使用 Google Apps Script

By Reynold Cheng
用白話文解釋 CoT(Chain of Thought)

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用白話文解釋 CoT(Chain of Thought)

什麼是 CoT(Chain of Thought)? 如果你在網路上看到某些 Prompt 教學,告訴你要在提示詞內加入 "think step by step",這就是 CoT 的典型用法! 如果用比較學術的解釋來說,CoT 是一種 提升大型語言模型(LLM)推理能力的技術,它讓模型在回答問題時像人類一樣逐步思考,而不是直接給出答案。 但隨著 LLM 的演進,CoT 可能變得不再必要。在較新的 Reasoning 模型(如 o1、o3-mini、DeepSeek R1)上,使用 CoT 不一定能提高答案品質,甚至可能影響推理效果。這些模型已內建強大的推理能力,不需要額外的「一步步思考」提示。 GPT 模型

By Reynold Cheng
Cursor Rules 教學:如何讓 AI 更理解你的開發需求?

Cursor

Cursor Rules 教學:如何讓 AI 更理解你的開發需求?

不論你是剛開始學習AI寫程式的小白,或是早就有開發經驗的工程師,應該都有聽過,或是正在使用 Cursor。除了AI自動補全程式碼功能之外,其實還有一個小細節,可以大幅提升AI 產code的品質。 Cursor Rules 是什麼? Cursor Rules 是一組自訂指令,用來引導 Cursor 搭配的LLMs。它能夠調整 AI 在解讀程式碼、提供建議和回應時的行為,你可以想像成是一種引導AI的 prompt 或指示。 如何建立與使用 Cursor Rules? 你可以透過兩種方式來建立 Cursor Rules: 1. Project Rules:這也是Cursor團隊推薦的作法 2. Global Rules:在 Cursor 設定中的 「General」 > 「Rules for AI」 進行設定。 * Semantic Descriptions: 每條規則都可以包含什麼時候應該使用的描述

By Reynold Cheng
還在每天手動分類信件? 來試試信件分類自動化!

自動化

還在每天手動分類信件? 來試試信件分類自動化!

收件匣雜亂問題讓人好困擾 看到喜歡的寫作內容和電子報,隨手訂閱起來,但過了幾個月發現信箱怎麼一團亂,有時工作一繁忙根本就沒空去一一閱讀和分類。但又不忍心按下退訂,總想著有一天會去把這些電子報看完🤪 沒關係,你不孤單,其實大家都是這樣。 為了解決這個問題,我花了半小時 快速用 Google Apps Script (GAS) 寫了一個郵件自動標籤分類功能。 Source Code 也開放出來,只需複製貼上到你的 GAS, 找到 emailRules 這個變數,改成你訂閱的電子報即可。 更進階的應用,可以設定成每天或每周定期自動執行 這個功能可以解決哪些問題呢? 1. 郵件分類管理 * 根據發件人 Email 地址,自動將郵件分配到特定標籤 2. 減少收件匣混亂 * 分類後自動封存 (Archive),避免收件匣累積過多郵件 3. 支援多標籤分類 * 一封

By Reynold Cheng
主觀選擇 vs 客觀必然

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主觀選擇 vs 客觀必然

工作流程自動化的需求,究竟是 主觀的選擇 還是客觀的必然? 但不論是哪一種,最好不要抱持著 "我是為了你好"的心態 而是需要站在對方的立場去思考,覺得不需要自動化的人,心裡會怎麼想? 主觀的選擇 ↓↓↓ 1. 我多花點時間就可以處理,沒必要自動化 2. 學習自動化的時間 > 省下的時間 3. 改變帶來的不確定性,例如怕效率提高會被賦予更多工作 客觀的必然 ↓↓↓ 1. 是否存在大量重複性的工作 & 任務 ex. 例如財務報表的對帳與審核 2. 是否會隨公司的營業規模擴大而變成瓶頸? ex. 廣告數據分析,當需要整理的後台投廣數據從 10 個變成 100 個 💡在「主觀的選擇」與「客觀的必然」之間找到共同交集, 才能讓習慣手動作業的人,接受不同的作法。 方法: 1. 量化時間成本

By Reynold Cheng
如何看待政府推出AI應用規劃師證照?

如何看待政府推出AI應用規劃師證照?

從政府角度來看,推出AI應用規劃師證照是為了建立產業標準, 加速台灣產業的數位轉型。這與過去推動資訊專業人員證照的 思維相似,希望通過標準化認證來提升整體產業競爭力。 但在資訊領域,證照往往難以跟上技術演進的速度。從資訊從業人員的角度來看,實務經驗和解決問題的能力才是核心價值。 一個優秀的軟體工程師,更重視的是實際專案經驗、 技術社群參與度,以及開源貢獻。就像GitHub的commit紀錄,往往比任何證照更能說明一個工程師的實力。這也是為什麼Google、Meta等科技公司的面試,著重在實作能力而非證照。 對想轉職AI領域的在職者來說,最關心的不外乎是這張證照能為 職涯帶來什麼? 回顧過去,TQC等企業人才認證最終淪為形式,對薪資和職涯幫助有限。原因在於這類證照往往只能驗證基礎操作能力,無法反映實際工作所需的問題解決能力。以台灣證照發展史來看,真正有價值的認證,都具備三個特質: 與實務緊密連結、有持續更新機制、獲得業界廣泛認可。 工程師證照之所以維持其地位,正是因為它確實反映了專業能力,且具有法規約束力。相比之下,純技能認證往往曇花一現。 AI應用規劃師證照若要避免成為另一

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